Structurer l’organisation et monter en compétence sur des projets techniques et réglementaires
Une mission de consultant technique et réglementaire pour accompagner la croissance, renforcer les méthodes, sécuriser les pratiques et faire monter l’équipe en compétence.
Mission
Consultant technique & réglementaire
Contexte
Structure en développement
Objectif
Structurer, sécuriser et accompagner la montée en compétence de l’équipe.
Structurer
Mettre en place des méthodes plus claires pour mieux organiser les projets, les outils et le travail d’équipe.
Sécuriser
Renforcer l’infrastructure, les pratiques internes et la prise en compte des contraintes techniques et réglementaires.
Faire monter en compétence
Accompagner les équipes sur des projets plus complexes, avec une approche opérationnelle, technique et stratégique.
Le contexte
Une structure en développement face à des projets plus techniques et plus exigeants
Arexpo est une structure en développement, avec des projets de plus en plus techniques et exigeants.
L’activité évoluait rapidement, avec des projets plus complexes, des attentes clients plus élevées et des enjeux réglementaires de plus en plus présents.
Mais comme souvent dans ces phases de croissance, l’organisation et les méthodes n’avaient pas encore totalement suivi.
L’objectif ? Structurer, sécuriser et accompagner la montée en compétence de l’équipe pour répondre plus efficacement aux projets et aux clients.
L'approche
Identifier ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré
La première étape a été de comprendre le fonctionnement de l’entreprise pour analyser les méthodes,
les outils et les points de friction.
1
Audit des méthodes de travail
2
Analyse des processus de gestion de projet
3
Identification des points de friction
4
Évaluation des outils existants
Le pilotage au quotidien
Un appui régulier sur les projets, les méthodes, les outils et les sujets stratégiques
L’accompagnement s’inscrit dans la durée avec un travail régulier sur les projets en cours, les méthodes de travail, les outils et les sujets stratégiques.
J’interviens en appui des équipes et des dirigeants, avec un rôle à la fois opérationnel, technique et stratégique.
Ce qui a été mis en place
Des actions concrètes pour structurer l’organisation et accompagner la montée en compétence
Méthodes de travail
- Audit et amélioration des processus de gestion de projet
- Mise en place de méthodes plus efficaces
- Travail sur l’organisation globale de l’équipe
Outils internes
- Mise en place d’un gestionnaire de mots de passe sécurisé
- Déploiement d’outils de communication interne
- Mise en place d’outils RH
- Amélioration de l’outillage interne
Infrastructure technique
- Amélioration de l’infrastructure de développement
- Optimisation des environnements techniques
- Migration de l’infrastructure d’hébergement des sites clients
Montée en compétence
- Accompagnement sur la gestion de projets techniques complexes
- Travail sur les bonnes pratiques de développement
- Formation continue des équipes
Sujets réglementaires
- Accompagnement sur le RGPD, RGAA, RGS, éco-conception
- Intégration des contraintes réglementaires dans les projets
- Structuration des pratiques en lien avec ces exigences
Stratégie & développement
- Accompagnement des dirigeants dans leur stratégie
- Appui à la réponse à des appels d’offres
- Travail sur le positionnement et le développement de l’activité
Ce que ca change concrètement
Une organisation plus solide, plus fluide et mieux armée pour les projets complexes
- Les projets sont mieux structurés et mieux pilotés
- L’équipe est plus autonome et monte en compétence
- Les outils sont adaptés aux besoins réels
- L’infrastructure est plus solide et plus fiable
- L’entreprise est mieux armée pour répondre à des projets complexes
- L’organisation est plus fluide et plus efficace
Le rôle d'Oriatec : Accompagner, structurer et faire monter en compétence. Mais aussi aider l’entreprise à passer un cap, sans perdre en simplicité ni en agilité.
Témoignage
La parole à Véronique, Gérante
Témoignage
La parole à Jérémy, Chef de projet
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La parole à Kévin, Développeur Web
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